老一輩人家里要備三大件,電視,手表,自行車,但是到了現(xiàn)在,手表的剛性需求變得越來越弱,傳統(tǒng)國表品牌在千元價位很難戰(zhàn)勝蘋果和華為。這不僅是國表品牌的問題,也是天梭美度這類親民品牌同樣遇到的大山。
曾經(jīng)的主力產(chǎn)品競爭力變差,思變是必然的路徑,海鷗的這支復(fù)古電視就是走出了一條非常正確的路子。把智能表做不到的玩樂屬性,情懷加成放進(jìn)機(jī)械腕表,小千元的價位,動員已經(jīng)有機(jī)械表消費(fèi)習(xí)慣的客戶入手,比打造品牌價值硬剛蘋果華為要輕松的多。
在這樣的價位,我覺得海鷗電視機(jī)的產(chǎn)品力是足夠的,橫比prx,可能除了機(jī)芯技術(shù)和穩(wěn)定性外,并沒有啥落后。作為目前國內(nèi)名氣最大,傳承最久的商業(yè)腕表品牌,腕表設(shè)計能力,機(jī)芯生產(chǎn)能力都有了足夠的沉淀和證明。
設(shè)計上說其實海鷗在國表里一直是比較老派正統(tǒng)的,現(xiàn)在做玩樂款向年輕人打開懷抱,海鷗應(yīng)該是邁出了非常完美的第一步。